Создание карт влияния, или impact map, является одним из инструментов повышения эффективности планирования проектов. Они имеют сходство с моделями User Story экстремального программирования или Agile-методикой SCRUM. Использование карт влияния актуально для командной работы и позволяет извлечь сразу несколько преимуществ, о которых и пойдет речь ниже. Немного истории Первыми о картах эффективности в научной литературе заявили Мийо Балич с Ингрид Оттерсен, представившие в 2007 году совместный материал «Эффект управления IT»...

Конечно можно было бы наврать с три короба, мол это я такой умный, сам всё придумал, сам нашёл... кто ж меня проверит? Но, увы, не я нашёл эту фишку, не моя идея. И, если уж совсем честно, я попросту подсмотрел. Но начнём мы с боли, которую испытывают все домашние мастера, строители, самостройщики и просто рукастые люди. Эта боль перед вами на верхнем фото. И называется она - биты для шуруповёртов. Когда мастера пересели с обычной сетевой дрели на аккумуляторные шуруповёрты - это была революция. Не нужно было таскать с собой удлинитель, нет зависимости от розетки...