Среди всех бизнес-ресурсов особенно важным остается время. Именно за него работодатели платят персоналу. Каждой компании необходимо постоянно вести учет времени, контролировать и оптимизировать его использование сотрудниками. В прошлом организации применяли такой метод, как ручное заполнение табеля. Недостатки этого трудоемкого способа контроля рабочего времени оказались слишком критичными. Во-первых, при ведении табеля нельзя избежать ошибок, которые возникают под влиянием человеческого фактора...
Мониторинг удаленных сотрудников — это эффективный подход, который действует в интересах всех участников рабочего процесса. Когда подчиненные знают, что их показатели тщательно отслеживаются, то начинают ответственнее подходить к работе. При помощи сервисов мониторинга фрилансеры и наемные работники могут формировать счета для заказчиков на основе точных данных о затраченном времени, что становится гарантией прозрачности и обеспечивает взаимное доверие. Клиенты, в свою очередь, точно знают, сколько ресурсов ушло на выполнение поставленных задач...