Правильное распределение обязанностей между сотрудниками — боль многих российских бизнесменов. Это легко объяснимо. Когда человек открывает свой бизнес, в нем задействованы один, от силы два-три человека. С распределением обязанностей всё более или менее ясно. Проблемы начинаются позже — с масштабированием бизнеса и ростом компании. К этому времени предприниматели уже достаточно подкованы, чтобы понимать, что удачное распределение обязанностей — это залог успеха и для отдельного сотрудника, и для компании в целом...

Эффективное управление — это не просто набор задач, а умение грамотно делегировать полномочия. От того, как руководитель медучреждения распределяет обязанности между своими сотрудниками, зависит продуктивность всей команды и рейтинг клиники. В этой статье разберем ключевые принципы распределения обязанностей между сотрудниками отделений, рассмотрим практические рекомендации, которые помогут оптимизировать распределение обязанностей в медицинском коллективе. Хаос в распределении обязанностей — прямой путь к конфликтам...