Стартовые условия, определяющие эффективность работы службы снабжения, включают в себя уровень развития информационных технологий, используемые принципы планирования и существующие на предприятии нормы расхода материалов. Отправная точка - уровень автоматизации документооборота и обработки данных, именно от этого зависит возможность предприятия качественно планировать и контролировать закупки. Если с автоматизацией документооборота все решено, то следующий шаг - автоматизация рутинных задач, которая позволит сократить издержки и снизить трудовую нагрузку на менеджеров по закупкам...

Программы для автоматизации снабжения в строительстве помогают сократить затраты, время, а также минимизировать ошибки при закупках. Они упрощают рутинные операции: рассылка запросов, выбор поставщиков и сравнение их предложений, контроль за выполнением заказов и управление остатками материалов. Работа таких программ строится на использовании баз данных с информацией о поставщиках, а также на алгоритмах, которые позволяют автоматизировать процесс закупок в строительстве. Например, программа может предложить наиболее выгодного поставщика для конкретного товара...