В своё время я начал погружаться в тему бережливого производства. И многие идеи гораздо легче воплотить в жизнь, чем кажется. Одним из направлений, в котором помогает бережливое производство, является сокращение потерь времени и материалов. И по моему опыту на производствах в России часто случается такая ситуация: заказы для раскроя размещаются чуть ли не на глаз или рассчитываются вручную. Это всё очень долго и часто неэффективно. И этого можно избежать, так как разработчики уже давно придумали программы, помогающие оптимизировать раскрой...

Руководители производств задумываются об оптимизации, когда появляются проблемы: проседает качество, падает производительность, не хватает мощностей. Чтобы справиться с этим, компании внедряют бережливое производство. Но результат часто не соответствует ожиданиям: компании либо не получают отдачи, либо добиваются кратковременного результата, но не могут его закрепить. Михаил Луптаков, эксперт-практик по оптимизации производственных процессов, рассказал, как внедрить бережливое производство, чтобы получить устойчивый результат...