В современном мире автомобиль - это уже не просто средство передвижения. Автопроизводители все больше задумываются об удобстве водителя и пассажиров, делаю каждую новую модель машины комфортней и продуманней. Не отстают от них и компании, оказывающие услуги, без которых не сможет обойтись ни одно авто. К примеру, процесс заправки транспорта сильно изменился за последние 10 лет и, надо отметить, в лучшую сторону. Сегодня автозаправки есть в каждом населенном пункте и вдоль трасс, и их количество с каждым годом возрастает...

Сегодня, как и обещал, на примере работы приложений двух очень популярных сетей АЗС покажу для чего нужен анализ и оптимизация процессов. И пусть речь будет идти о логике приложений, но для клиента это вполне себе процесс с вполне конкретной потребительской ценностью. И так посмотрим какая бизнес логика заложена в приложениях АЗС Газпромнефть (в синем углу ринга) и АЗС Лукойл (в красном углу ринга) при выполнение клиентов одной и той же задачи, а именно заправить автомобиль. Поехали. Запускаем приложение и ищем нужную функцию (Заправить авто)...