Рассказываем, что представляет собой лежащая в основе методология, раскрываем основные понятия, объясняем, как устроена agile-команда и как оценивается ее эффективность. Agile — это целое семейство методологий гибкого управления проектами. Интересно, что само понятие управления здесь оказывается не вполне верным. Было бы более точным употреблять формулу «Agile — это способ командного взаимодействия, позволяющий совместно создавать продукты». Однако мы слишком привыкли к силе вертикальных, иерархических связей, поэтому и здесь устойчивым стало употребление слова «управление»...

⏯ Почему Agile-коучи сами не живут по Agile Есть странный парадокс: Agile-коучи учат команды быть гибкими, но сами часто живут… вообще не по Agile. Я это вижу постоянно. На словах — ценности, итерации, обратная связь. На деле — годовые планы, жёсткие рамки, бесконечные презентации вместо экспериментов. И вместо живого Agile получается витрина: красиво звучит, но внутри та же бюрократия. Почему так происходит? Потому что Agile-коучи — тоже люди. У них есть страх потерять статус, желание выглядеть экспертами, привычка держать контроль...