Частые увольнения и постоянная ротация кадров мешают компании сформировать слаженную команду, развивать бизнес и повышать продажи. Если отслеживать уровень текучки, можно быстро увидеть проблемы компании и отреагировать на них, а значит — удержать ценные кадры. Аналитика помогает спрогнозировать «пики увольнений», которые часто наступают после отпусков — превентивные меры помогут не потерять талантливых сотрудников в эти периоды. Рассказываем, как анализировать текучесть кадров в компании и какие способы помогут её снизить...

В России текучесть кадров традиционно воспринимается как угроза стабильности. На деле — это один из ключевых маркеров здоровья компании. И если её совсем нет — стоит насторожиться. За 8 лет мы в Detkin&Co провели немало кадровых аудитов в бизнесе — от стройки до IT. И точно знаем: текучесть — это не проблема. Это инструмент. Вопрос только в том, умеете ли вы им пользоваться. Когда в компании говорят: «У нас все стабильно, никто не уходит» — мы видим красный флаг. Как правило, это значит, что: Реальность такова: текучка должна быть...