Это система ключевых параметров, позволяющих объективно и точно оценить эффективность работы сотрудников. Оценочные критерии помогают определить, каким именно образом должна выполняться каждая производственная функция, каким требованиям она должна отвечать и каков должен быть её конечный результат. Сравнивая заданные и фактические показатели, руководитель может делать выводы об эффективности как отдельных сотрудников, так и группы работников. Вопрос мониторинга персонала особенно актуален, когда...

Представьте: вы — HR-директор в растущей компании. От вас ждут решений — кого продвинуть, кого обучить, кого оставить в команде, а времени на разбор каждого сотрудника катастрофически не хватает. И вот вы снова в Excel, листаете анкеты, сверяете мнения руководителей, сравниваете «человеческие факторы». Внутри — ощущение, что это лотерея. Но что, если бы у вас был инструмент, который за 1 час показал бы вам: Такой инструмент есть. И он называется «Ресурс-К». Метод 360°, интервью, листы с компетенциями, субъективные мнения руководителей — всё это уже уступает место HR-аналитике и автоматизации...