Планирование - процесс заблаговременного принятия и оценки взаимосвязанной совокупности решений в ситуации, когда предполагается, что желаемое вряд ли наступит, если не принять ряд конструктивных мер по его достижению. 1. стратегическое (>5 лет) 2. оперативное (<1 год) Подходы к стратегическому планированию: 1.Линейный подход-достижение заранее намеченных целей 2.Адаптивный подход - инструмент адаптации к меняющейся среде 3. Интерпретационный подход - подход, при котором формирование стратегии...

Планирование — ключевой процесс, который помогает преобразовать цели в реальные результаты. В тех компаниях, где работа организована по плану, ключевые показатели выше, а сотрудники эффективнее. Планирование является базовой функцией менеджмента наряду с организацией, мотивацией и контролем. Грамотный управленец действует так: сначала ставит цели, затем разрабатывает план для их достижения, организует процессы, воодушевляет персонал и контролирует исполнение. К чему приводит отсутствие планирования...