Каждый бухгалтер сталкивался с тем, что нужно объяснить нюансы учета директору. Почему налог такой большой, деньги есть, а дивиденды выплатить нельзя, есть расходы, документы, а принять в затраты не получается. Можно ли оптимизировать налоги, чтобы директор остался доволен и не выйти за рамки закона? С чего началось… Я уже сталкивалась с тем, что директор — крутой управленец, но в бухгалтерии способность четко мыслить его покидает. Налоговая база большая? Придумай как уменьшить. Не знаешь как? Плохой ты бухгалтер с приставкой «недо…»...

Какой купить принтер для дома или офиса? ? В этой статье рассматриваю мотивы покупки цветных принтеров и помогаю определиться с его типом.