Рассказываем, что представляет собой лежащая в основе методология, раскрываем основные понятия, объясняем, как устроена agile-команда и как оценивается ее эффективность. Agile — это целое семейство методологий гибкого управления проектами. Интересно, что само понятие управления здесь оказывается не вполне верным. Было бы более точным употреблять формулу «Agile — это способ командного взаимодействия, позволяющий совместно создавать продукты». Однако мы слишком привыкли к силе вертикальных, иерархических связей, поэтому и здесь устойчивым стало употребление слова «управление»...

Методология Agile была создана для того, чтобы предоставить более адаптивный и эффективный механизм доведения продуктов до потребителей. Термин «agile» подразумевает способность быстро и легко адаптироваться к изменениям, что является основой этого подхода. Agile предоставляет командам возможность легко и быстро реагировать на изменяющуюся среду проекта. Традиционные методы управления проектами часто не справляются с неопределенностями, которые присутствуют в современных проектах. Эта неопределенность может затруднить документирование требований и адаптацию к изменениям...