Каждый проект включает десятки этапов и сотни задач, многие из которых зависят друг от друга. Определить ключевые процессы, без которых проект не сможет двигаться вперед, бывает непросто, но именно они играют решающую роль в соблюдении сроков. Если упустить такие задачи из виду, можно столкнуться с задержками и сбоем всей стратегии. Метод критического пути (CPM) – это одна из самых надежных методик управления проектами, появившаяся в 1950-х годах. Сначала его применяли с помощью вручную нарисованных диаграмм, но сегодня этот метод стал цифровым и встроен в многие системы управления проектами...

Тест 1. "Основные подсистемы и элементы управления проектами" Первая разработка по матричной организации для руководства и осуществления сложных проектов была осуществлена в … 1937 г. Метод критического пути (СРМ) с программной реализацией на ЭВМ UNIVAC был разработан в … году 1957 Документ (система документов), содержащий описание и … проекта, – это проектные материалы обоснование Установите соответствие между классификационным признаком и проектом: … По объектам - технический проект По масштабам - мегапроект По типам - мультипроект По видам - инновационный проект … проекты – это проекты, главной...