Многие компании сталкиваются с проблемой замены ушедших по каким-либо причинам руководителей. Некоторые организации стараются предвидеть такие ситуации, разрабатывая системы подготовки управленческого состава внутри компании – корпоративные университеты, системы кадровых резервов. Стивен Дроттер, Рэм Чарэн и Джеймс Ноэл в 2000 году разработали концепцию Leadership Pipeline – развитие канала лидерства. Суть этой модели заключается в том, что она позволяет планировать внутреннее развитие лидерстваот начального уровня до управленцев высшего звена...

Модель управленческих уровней (Leadership Pipeline) описывает этапы развития лидеров в организации, начиная от первых управленческих должностей до высшего руководства. Авторы модели: Ram Charan, Stephen Drotter and James Noel - The Leadership Pipeline - How to Build the Leadership-powered Company. В основе модели — развитие функционала сотрудника компании с ростом его карьеры. Модель «Leadership Pipeline» помогает определить, какие изменения должны произойти в приоритетах, навыках и распределении времени менеджеров на каждом этапе их карьеры...