Главным в управлении персоналом работодатели всего мира считают развитие и обучение сотрудников. Предпочтение отдают навыкам, связанным с цифровой трансформацией и гибкостью бизнеса. В связи с этим в компаниях начинают появляться Agile коучи. Разбираемся, какова их роль, функции, и каким компаниям они понадобятся. Может показаться, что сложности и постоянные внешние перемены заморозили обучение и развитие сотрудников, однако все наоборот. Обучение стало еще более актуальным, развитие команд и работа с инновациями тоже стали интенсивнее...

Методология Agile – все более популярный подход к управлению проектами, который подчеркивает важность сотрудничества, гибкости и адаптивности. Для эффективной реализации Agile в проекте важно понимать роли и обязанности ключевых участников. Эти роли включают Scrum Мастера, Владельца Продукта и Команду Разработки. Scrum Мастер отвечает за то, чтобы процесс Agile был соблюден и команда работала эффективно. Он выступает в качестве фасилитатора, помогая команде выявлять и решать проблемы, которые могут возникнуть во время проекта...