Эта книга позиционируется для тех, кто уже знаком с agile-разработкой, но чьи усилия приводят к рутине или не дают максимальных результатов. Эта книга — экскурсовод в мир коучинга, который может показать направления. Куда двигаться дальше — выбирать вам.  В этой статье будет саммари, которое поможет познакомиться с содержанием и решить, будет ли вам полезно углубиться в детали. Коуч попадает в компании, которые уже поняли, что прошлая система мотивации не работает. Работники в новых условиях хотят получать не только деньги, но и признание, видеть смысл в работе...

Личный опыт и советы начинающим свой путь в Agile-коучинг, а также скрам-мастерам, находящимся в середине этого пути. Вы узнаете: — с каких тренингов начать свой путь в Scrum-мастера и Agile-коучи, на что стоит обратить внимание; — какие мягкие навыки (soft skills) важно прокачивать — наравне с твёрдыми (hard skills) — особенно если вы были проектным менеджером. Мысль о том, чтобы написать данную статью, у меня появилась в тот момент, когда ко мне пришёл мой менти (ученик) и сказал “Мне страшно уходить со своей позиции, на которой я давно, но мне всё-таки хочется стать Scrum-мастером”...