Как запустить минимально жизнеспособный продукт: MVP, пошаговое руководство
Что объединяет запуск успешного стартапа и вывод продукта уже существующей компании на рынок? Мотивация команды, желание принести пользу людям, наличие денег на старте? Безусловно, но конкретно сегодня поговорим о самом важном — продуктовом подходе. Чтобы запустить свой успешный продукт на рынок, предлагаем ознакомиться с основными принципами Minimal Viable Product. Путь тернистый, но не менее интересный. Обычно, чтобы стать экспертом, необходимо набить не один десяток шишек и потратить большое количество ресурсов — временных и материальных...
Как запустить MVP и не слить весь бюджет Недавно болтали с Митей Трофимцом о запуске MVP Он выдал одну мысль, которую я хочу, чтобы ты запомнил раз и навсегда: не делай ничего, пока не убедишься, что это кому-то нужно Да, звучит странно, но это самый честный совет Когда ты затеваешь новый проект, первое желание — бежать делать продукт Разрабатывать, нанимать, рисовать дизайн, закупать сервера… А потом — бах! — деньги закончились, продукта нет, клиенты не пришли. Обидно? Ещё как. Поэтому Митя сказал мне сильную мысль: разрешаю тебе ничего не делать Вань, это как? • описать идею словами Не писать код, не рисовать логотип, а просто объяснить, что ты хочешь сделать Если не можешь объяснить идею за 2-3 предложения — уже проблема. • понять, кто твоя аудитория и в чём их боль Если ты не знаешь, кто твои клиенты и какую проблему ты решаешь — твой продукт никому не нужен • продать это на словах Да, ещё до того, как продукт существует На словах, в презентации, в PDF-ке, даже на салфетке Если люди готовы платить за это уже сейчас — значит, есть шанс, что MVP реально нужен А как тогда делать? Вот что советует Митя: 1. Делай лениво 🙂 Используй готовые решения: ноу-код, лоу-код, шаблоны. Не пили кастомный сайт за миллионы, если можно сделать лендинг на Tilda 2. Экономь на разработке MVP — это не финальный продукт, а проверка гипотезы. Твой главный ресурс — внимание клиента, а не код 3. Думай про продажи Если никто не хочет платить, проблема не в продукте, а в идее Сразу вспоминаю, как в 2021 году я слил 1,5 млн ₽ и полгода жизни, потому что начал с нуля делать «а-ля ребрендинг» своего агрегатора курсов) Ни с кем не поговорил, у клиентов не спросил — просто вбросил и сжёг деньги) Поэтому если на раннем этапе никто не купит даже простую версию на презентации — это просто выброшенные деньги MVP — это не про финальный продукт, а про проверку гипотез Разговоры с клиентами, тестовые продажи, проверка спроса. Всё остальное — потом Перед тем, как делать свой курс «Легенды Телеграма», я провёл 30 созвонов с текущими клиентами и: • чётко разобрался, какие проблемы с каналами есть у людей • обкатал решения внутри своей работы 1 на 1 • сделал такой глубокий продукт, которого сейчас нет на рынке) Можешь убедиться сам 👉🏻 https://buyavets.ru/legenda-telegrama И поэтому я 4 года до этого не запускал свои большие курсы, пока на 100% не убедился что то, что я делаю — нужно людям) Спасибо Мите за то, что направил меня в нужную сторону и помог сделать идею крутейшего продукта) Ставь 🦄 единорога, если идея крутая!