В серии статей, которую мы начали ранее, мы рассмотрели ключевые стадии жизненного цикла команды: притирка, эксперимент, конфликт, расцвет, пик и распад. Эти стадии демонстрируют эволюцию коллективного взаимодействия и обозначают важные моменты в развитии команды. Одним из наиболее занимательных и одновременно сложных аспектов управления командой является понимание времени. Время в контексте жизненного цикла команды меряется не минутами, часами или днями, а важностью и интенсивностью событий....

Успех, либо неудача проекта зависит не только от технической оснащенности, финансирования и скиллов исполнителей, но и от групповой динамики, т.е. от того как члены команды влияют друг на друга и насколько эффективно взаимодействуют. Групповая динамика в ИТ-проектах может заключаться в коммуникации, распределении задач, сотрудничестве или конфликтах, которые возникают из-за противоположных мнений и подходов. Вопрос о том, управлять командой или не вмешиваться в ее работу и быть сторонним наблюдателем, вызывает множество дискуссий среди руководителей и специалистов...