Рекомендации по применению agile-методов в управлении проектами и для региональных государственных структур Разумеется детали надо обсуждать конкретно, а самая важная деталь обучайте своих сотрудников, ведь без знаний даже простая инициатива внедрить методы гибкого управления Agile будет проигнорирована большинством...

Мы в тотальной зоне неопределенности и непредсказуемости. Мир штормит. Одни компании находятся в попытках выживания, другие же получают колоссальное количество возможностей для масштабирования и роста. И тех, и других объединяет одно: им нужна скорость. Именно эту скорость более 20 лет назад получил ИТ мир, когда «перешел на Agile». Что же такое Agile разбираемся простыми словами с примерами из моей личной практики ведения бизнес-команд. С английского Agile переводится как «гибкий».Я считаю, что идеально подходит синоним «проворный», особенно, когда это касается Agile в бизнесе...

В небольшой IT-команде всё выглядит убедительно. Заказчик сидит рядом, разработчики обсуждают задачи у доски, решение принимается за десять минут. Если гипотеза не сработала, её спокойно отправляют в архив. В крупном холдинге та же гипотеза сначала становится служебной запиской. Записка проходит юридический отдел, информационную безопасность, бюджетный комитет и руководителя, который сейчас в командировке. Когда согласование получено, команда узнаёт, что гипотеза уже изменилась. Но бюджет утверждён под прежнюю, поэтому менять её нельзя...