В методологии Agile существует несколько фреймворков, которые команды могут использовать для управления своими проектами. Три популярных фреймворка: Scrum, Kanban и Lean. В этой статье мы рассмотрим каждый из этих фреймворков и основные отличия между ними. Каждый из этих фреймворков имеет свои сильные и слабые стороны, и выбор фреймворка зависит от потребностей команды и проекта...

Расписываем шесть методик для команды, которые помогут оценить важность и сложность задач в цифровых продуктах — и не только Аджильная гибкость — это, среди прочего, про умение команды и бизнеса подстраиваться под изменчивые обстоятельства. А изменчивые обстоятельства — это когда продакт-менеджер провёл custdev-интервью с крупным клиентом и узнал, что нужно принципиальное обновление в продукте. И нужно прямо сейчас, иначе клиент уйдёт к конкурентам. А у компании уже есть сформированный бэклог — из тех задач, что важны сотне рядовых пользователей...