Каждый, кто когда-либо сталкивался с управлением проектами, знает, как сложно организовать слаженную работу коллектива, а в условиях постоянно изменяющихся требований к результату проекта, все приложенные усилия могут стать напрасными. Для работы с подобными проектами идеально подходит метод гибкого управления проектом Agile. Гибкий метод управления проектом Agile представляет собой несколько определенных жесткими дедлайнами этапов работы — скриптов, позволяя команде постоянно оценивать результаты проделанной работы и получать отзывы от заказчика и других участников проекта...

Некоторые разработчики ошибочно рассматривают Agile в качестве полноценного фреймворка для работы с проектами. Между тем это лишь философия действий, обобщенный набор подходов, формируемых на основе разнообразных методологий, предусматривающих высокий уровень гибкости. Примером таких решений являются Scrum, Kanban и ряд других. Необходимо отметить, методологии не всегда могут обладать гибкостью, например, она не свойственна Waterfall. Лучшие из методик управления задачами и проектами представлены в топ-10 нашего рейтинга...