Введение    3 Глава 1. Понятие текучести кадров и подходы к ее измерению    5 1.1 Понятие текучести кадров    5 1.2 Подходы к измерению текучести кадров    8 Глава 2. Предотвращение текучести кадров    17 2.1 Причины и последствия текучести кадров    17 2.2 Методы борьбы с текучестью кадров    20 Заключение    25 Список литературы    27 Для начала определимся с данным понятием. На практике часто под текучестью персонала подразумевается движение рабочей силы, обусловленное неудовлетворенностью сотрудника рабочим местом или неудовлетворенностью организации конкретным работником. Прежде считалось, что текучесть кадров и благополучная компания - понятия несовместимые...

Текучесть кадров - проблема не приятная. Работодатель тратит деньги на подбор, адаптацию, обучение персонала, а люди не задерживаются в организации и уходят. Это серьезные убытки! Поэтому грамотный работодатель всегда обращает внимание на данный показатель и одной из ключевых задач для HR-ов и руководителей разных уровней может стать снижение текучести персоанала на предприятии. А для того, чтобы снизить текучесть, необходимо выявить ее причины И вот здесь мы сталкиваемся с очень интересным явлением...