Сегодня разбираем одну из моих любимых тем. Почему одни команды живут по правилам и любят отчёты, другие — соревнуются за эффективность, а третьи каждый день проводят «сессии смысла» на тему «а зачем мы тут»? Потому что у них разный уровень культурного развития — согласно модели спиральной динамики. Эта концепция объясняет, на каких "ступенях мышления" находится человек, команда или целая организация. История создания: Концепцию создал Клэр Грейвз — американский психолог, который более 20 лет изучал, как меняется мотивация и поведение людей в зависимости от их среды, возраста и контекста...