В серии статей, которую мы начали ранее, мы рассмотрели ключевые стадии жизненного цикла команды: притирка, эксперимент, конфликт, расцвет, пик и распад. Эти стадии демонстрируют эволюцию коллективного взаимодействия и обозначают важные моменты в развитии команды. Одним из наиболее занимательных и одновременно сложных аспектов управления командой является понимание времени. Время в контексте жизненного цикла команды меряется не минутами, часами или днями, а важностью и интенсивностью событий....
Какую работу команды можно считать эффективной: когда в приоритете качество или количество? Каким образом ее выстроить, чтобы избежать негативных поворотов событий — от выгорания сотрудников до исчезновения компании с рынка? О парадоксах эффективности поговорили профессор бизнес-практики, директор Центра развития здравоохранения СКОЛКОВО Марина Велданова и директор проектов, executive-коуч Центра executive-коучинга, развития и карьеры Елена Рососская в рамках сессии «Команда: парадоксы эффективности»...