Диаграмма Ганта — это инструмент визуализации проектов, который помогает наглядно отображать временные рамки и последовательность выполнения задач. У каждой задачи есть не только содержание, но и временные рамки. Чтобы проект двигался без задержек, важно увязать объём работы с доступным временем. В таких случаях на помощь приходит диаграмма Ганта — инструмент визуального планирования, который позволяет быстро понять, что, когда и в какой последовательности должно быть сделано, кто за что отвечает и где есть пересечения...

Сегодня отношение к диаграмме Ганта разделилось на два полюса. Часть команд полностью отказывается от нее, считая пережитком прошлого, который не успевает за изменениями. Другие, напротив, продолжают строить графики на каждый проект — даже там, где вводные пересматриваются каждые два дня. В современной практике управления проектами Гант перестал быть самостоятельным решением. Это один из модулей в наборе инструментов менеджера — наряду с таск-трекером, бюджетированием и аналитикой. И главная проблема заключается в том, что его часто применяют без оглядки на контекст: тип проекта, степень неопределенности и количество зависимостей...