Работая директором по прикладным проектам в компании «Ростелеком», мне удалось воплотить концепцию управления, основанную на подходе спиральной динамики Грейвза. Эта методология стала не только инструментом мотивации сотрудников, но и важным стратегическим ресурсом, который позволил глубже понять и учесть мотивационные потребности и уровень зрелости каждого подразделения и каждого сотрудника. В условиях масштабной и сложной структуры «Ростелекома» такой подход стал особенно полезен, позволяя адаптировать стили управления и повысить общую эффективность работы...

Спиральная динамика — простой способ объяснить, как развивается менеджмент и лидерство в бизнесе. С её помощью можно раскрывать потенциал людей на следующем уровне возможностей, лучше видеть и понимать мир вокруг и чувствовать себя в нём увереннее и спокойнее. История спиральной динамики и интегрального подхода Основоположником концепции спиральной динамики (СД) принято считать американского психолога Клэра Грейвза — ученика Абрахама Маслоу. Грейвз как консультант исследовал множество организаций...