Сегодня многие слышат слово «Agile», особенно в мире технологий, управления проектами и стартапов. Оно вызывает ассоциации с гибкостью, скоростью и эффективностью. Но что же это такое на самом деле, и как с этим работать? Давайте разберемся! Прежде всего, Agile (с английского — «гибкий») — это подход к управлению проектами, основанный на ценностях и принципах, изложенных в Манифесте Agile (Agile Manifesto), опубликованном в 2001 году. Важно понимать, что Agile — это не конкретный набор инструментов или строгих правил. Это философия, которая помогает командам адаптироваться к изменениям и сосредотачиваться на создании ценности...

В этой статье разложим все по полочкам: разберемся, что стоит за этими непонятными словами и в чем ценность модных методов, когда и зачем они могут вам пригодиться для управления командой. Вообще, существуют три подхода к управлению проектами: Разберем вторую методологию — Agile Agile нельзя считать каким-то методом или приемом, который можно легко применить в работе, как, например, алгебраическую формулу. Это именно методология, потому что в первую очередь философский подход к управлению, который появился в XX веке...