Спиральная динамика — простой способ объяснить, как развивается менеджмент и лидерство в бизнесе. С её помощью можно раскрывать потенциал людей на следующем уровне возможностей, лучше видеть и понимать мир вокруг и чувствовать себя в нём увереннее и спокойнее. История спиральной динамики и интегрального подхода Основоположником концепции спиральной динамики (СД) принято считать американского психолога Клэра Грейвза — ученика Абрахама Маслоу. Грейвз как консультант исследовал множество организаций...

Так, давайте продолжим тему про спиральную динамику. Напомню, что ранее мы поговорили про первые 3 уровня: бежевый, фиолетовый и красный. Я же не железный! Спустя какое-то время (часто это связано с ростом компании), лидер устает. Он работает в режиме 24/7, пытаясь управлять всей командой, которая превращается в объединение, которое готово делать, но не готово брать на себя ответственность. Объединение, которое генерит какое-то бесконечное число локальных конфликтов и чуть что сразу эскалирует эти конфликты на босса...