Agile — это целая философия, которая адаптируется под конкретные задачи. Вместо того чтобы строго следовать изначальному плану, команда работает короткими циклами (итерациями), в каждом из которых она создаёт что-то полезное, получает обратную связь и, если нужно, корректирует курс. Это и есть та самая гибкость, которую исповедуют и пропагандируют создатели подхода. Agile зародился как альтернатива традиционным методологиям, которые часто страдали из-за своей неповоротливости. Он был официально...

Когда Agile появился на сцене управления проектами, он произвёл настоящий фурор. Этот гибкий подход позволил командам быстрее адаптироваться к изменениям, работать более эффективно и быть на одной волне с заказчиками. Особенно в IT-сфере Agile стал чуть ли не "золотым стандартом" управления проектами. Казалось, что это решение всех проблем, и от других методологий можно отказаться навсегда. Но время идёт, и всё больше команд сталкиваются с ситуациями, где даже Agile не даёт желаемых результатов. У Agile, как и у любой другой методологии, есть свои ограничения...