Каждый, кто когда-либо сталкивался с управлением проектами, знает, как сложно организовать слаженную работу коллектива, а в условиях постоянно изменяющихся требований к результату проекта, все приложенные усилия могут стать напрасными. Для работы с подобными проектами идеально подходит метод гибкого управления проектом Agile. Гибкий метод управления проектом Agile представляет собой несколько определенных жесткими дедлайнами этапов работы — скриптов, позволяя команде постоянно оценивать результаты проделанной работы и получать отзывы от заказчика и других участников проекта...

Agile-команды — это не просто группы людей, работающих над проектом. Это живые, самоорганизующиеся системы, где каждый элемент влияет на эффективность общего результата. В этой статье мы разберём, как выглядит по-настоящему дружная команда в стиле Agile, какие качества и принципы её формируют, и почему именно такая структура помогает добиваться выдающихся результатов. Главная черта дружной Agile-команды — наличие единой, осознанной цели. Все участники понимают, зачем они здесь, и как их вклад влияет на итоговый продукт. Эта цель не навязывается сверху, а формируется совместно, что повышает мотивацию и вовлечённость...