Сегодня многие слышат слово «Agile», особенно в мире технологий, управления проектами и стартапов. Оно вызывает ассоциации с гибкостью, скоростью и эффективностью. Но что же это такое на самом деле, и как с этим работать? Давайте разберемся! Прежде всего, Agile (с английского — «гибкий») — это подход к управлению проектами, основанный на ценностях и принципах, изложенных в Манифесте Agile (Agile Manifesto), опубликованном в 2001 году. Важно понимать, что Agile — это не конкретный набор инструментов или строгих правил. Это философия, которая помогает командам адаптироваться к изменениям и сосредотачиваться на создании ценности...

Рассказываем, что представляет собой лежащая в основе методология, раскрываем основные понятия, объясняем, как устроена agile-команда и как оценивается ее эффективность. Agile — это целое семейство методологий гибкого управления проектами. Интересно, что само понятие управления здесь оказывается не вполне верным. Было бы более точным употреблять формулу «Agile — это способ командного взаимодействия, позволяющий совместно создавать продукты». Однако мы слишком привыкли к силе вертикальных, иерархических связей, поэтому и здесь устойчивым стало употребление слова «управление»...