В этой статье мы сделаем саммари книги Эстер Дерби и Дианы Ларсен «Agile-ретроспектива». Ретроспектива имеет определенную структуру. Она может меняться, но время показывает, что это наиболее универсальное и выигрышное распределение времени. Это: Подготовка помогает настроиться на работу. На этом этапе нужно напомнить цель ретроспективы и создать атмосферу, расположить участников и обозначить временные рамки встречи. Каждый должен включаться в работу, поэтому подберите упражнение, где бы все могли высказаться в двух словах...

Говорят, что кто не извлекает уроков прошлого, обречены повторять ошибки. Ретроспектива - это встреча с командой, где обсуждается сложившийся рабочий процесс с целью его усовершенствовать. Такой инструмент общения позволяет получить обратную связь и в позитивном ключе и направить его в нужное русло – на повышение эффективности работы коллектива. Такие встречи являются одним из основных инструментов гибкой разработке #agile. Обычно она проводится в конце спринта или всего проекта. Проводить ретро встречи - хорошая привычка высокопроизводительной команды...