Очень интересно наблюдать за командами, которые только перешли на разработку по гибким методологиям. Пока они перестраиваются и, по факту, живут маленькими waterfall’чиками, они задаются следующими вопросами: - А что, тестировщики (QA), первую половину спринта в гибернации находятся? - А как по завершению спринта на прод выкатывать, если тестировщики физически не успеют проверить то, что мы накодили в последний день спринта? - А что, у тестировщиков сдвинутый на неделю относительно разработки спринт?...

Agile – это гибкая методология управления проектами, цель которой состоит в улучшении качества продукта и увеличении эффективности работы команды. Главной особенностью Agile является адаптация к изменениям и постоянное взаимодействие внутри команды и с клиентом. Давайте рассмотрим ключевые роли в Agile команде, их структуру и основные принципы организации работы. Ключевые роли в Agile команде: 1. Product Owner: Отвечает за видение продукта, его ценность для клиентов и бизнеса. Продуктовый владелец...