Стартапы по определению хаотичны. Все происходит быстро. И все время что-то идет не так. И в этом заключается причина, по которой каждый стартап должен использовать управление проектами : чтобы избежать хаоса и создать структуру, которая повышает эффективность и сотрудничество. Стартапам нужна скорость, надежность и последовательность во всех проектах. Правильный инструмент управления вашим стартап-проектом может помочь вам достичь всех целей, позволяя управлять задачами, отслеживать сроки и в целом держать руку на пульсе...

Waterfall и Agile — пожалуй, две самые известные и наиболее обсуждаемые методологии управления проектами. У каждой из них есть свои сторонники и критики. И каждый подход обладает своими сильными и слабыми сторонами, а их эффективность напрямую зависит от типа проекта, уровня неопределенности и задач бизнеса. За годы работы в project и product management  мне  довелось  работать  с проектами самых разных типов: от государственных и образовательных  инициатив до сложных IT-продуктов и создания SaaS-платформ...

Революция в области гибкого управления охватывает все отрасли, и компании с большим объемом активов принимают это к сведению. Мы исследуем, как и где они могут воспользоваться преимуществами гибкости, сохраняя безопасность и гарантии. Гибкость не является ни новой концепцией, ни концепцией, характерной исключительно для технологических отраслей. Например, компания Lockheed Martin создала свои команды “skunkworks” еще в 1943 году, чтобы внедрить радикально новый подход к разработке и производству самолетов...