Пользовательские истории являются ключевым компонентом Agile-методологии, служа как средство описания функциональности, которую пользователь требует в продукте или сервисе. Написание эффективных пользовательских историй является важным фактором успеха Agile-проекта, так как это помогает обеспечить выравнивание команды на цели проекта и работу в направлении достижения ценности для клиента...

Оценка проектов — непростая задача. По статистике, около 91,5% крупных проектов выходят за рамки бюджета, сроков или и того, и другого. В Agile‑командах для улучшения точности планирования используют Story Points — оценку не в часах, а в относительных единицах, учитывающих сложность, объем работы и риски. Story Points — это относительная шкала оценки задач, которая помогает команде понять, насколько одна задача сложнее или больше другой. Чаще всего используется шкала Фибоначчи: 1, 2, 3, 5, 8, 13,...