На Scrum.org рассматривают интересную тему: всегда ли scrum-мастер — это первая ступень к agile-коучу, или это миф? Это перевод статьи Барри Оверима (с разрешения автора), которая развеет убеждение, что между ролью scrum-мастера и agile-коуча есть границы. Вы scrum-мастер и готовы на следующий шаг — стать коучем? Вашей организации нужен agile-коуч, потому что scrum-мастер фокусируется только на команде? У вас есть опыт работы в качестве scrum-мастера и вы хотите пройти трёхдневный курс, чтобы стать...

Методология Agile – все более популярный подход к управлению проектами, который подчеркивает важность сотрудничества, гибкости и адаптивности. Для эффективной реализации Agile в проекте важно понимать роли и обязанности ключевых участников. Эти роли включают Scrum Мастера, Владельца Продукта и Команду Разработки. Scrum Мастер отвечает за то, чтобы процесс Agile был соблюден и команда работала эффективно. Он выступает в качестве фасилитатора, помогая команде выявлять и решать проблемы, которые могут возникнуть во время проекта...