В современном мире, где технологии развиваются с невероятной скоростью, Agile стал основой для многих компаний. Фреймворки вроде Scrum доказали свою эффективность в создании продуктов с учетом актуальных потребностей пользователей, улучшая качество разработки. В начале разработчики использовали строгую последовательность этапов в проекте, известную как водопадная модель. Этот метод не всегда соответствовал изменяющимся условиям и требованиям, так как не предполагал гибкости. Осмысление недостатков предыдущих подходов привело к созданию Agile...

Каждый, кто когда-либо сталкивался с управлением проектами, знает, как сложно организовать слаженную работу коллектива, а в условиях постоянно изменяющихся требований к результату проекта, все приложенные усилия могут стать напрасными. Для работы с подобными проектами идеально подходит метод гибкого управления проектом Agile. Гибкий метод управления проектом Agile представляет собой несколько определенных жесткими дедлайнами этапов работы — скриптов, позволяя команде постоянно оценивать результаты проделанной работы и получать отзывы от заказчика и других участников проекта...