Agile — не просто модное слово, а реальный способ работать так, чтобы не сходить с ума, быстро реагировать на изменения и получать крутой результат. Но вот загвоздка: чтобы agile заработал, команда должна быть к нему готова. Просто взять и сказать «давайте работать по Agile» — мало. Как правильно подготовить команду к этому, чтобы каждый знал свою роль и кайфовал от процесса? Сейчас разберёмся, что значит обучение принципам Agile и почему кросс-функциональная команда — это не только красивое название, а настоящий драйвер успеха...

В прошлом посте эксперт ТеДо Марина Кубанина поделилась чек-листом, который покажет, будет ли вашей команде полезен Agile. Сегодня познакомимся со структурой Agile-подхода. В Agile команды работают спринтами — отрезками по две недели. Каждый спринт выполняются такие церемонии. 🔹 Планирование — встреча, на которой определяют цели и распределяют задачи на спринт. На нее приходит и команда, и представители заказчика. 🔹 Дейли (или стендап) — ежедневные встречи, на которых каждый рассказывает, какие задачи сделал вчера, что будет делать сегодня и что мешает ему в работе...