Каждый, кто когда-либо сталкивался с управлением проектами, знает, как сложно организовать слаженную работу коллектива, а в условиях постоянно изменяющихся требований к результату проекта, все приложенные усилия могут стать напрасными. Для работы с подобными проектами идеально подходит метод гибкого управления проектом Agile. Гибкий метод управления проектом Agile представляет собой несколько определенных жесткими дедлайнами этапов работы — скриптов, позволяя команде постоянно оценивать результаты проделанной работы и получать отзывы от заказчика и других участников проекта...

Напоминалка основных терминов Эджайл. Кому-то она поможет вспомнить, а кого-то мотивирует погуглить их значения. Картинка - для привлечения внимания. МАНИФЕСТ: < Люди и взаимодействия важнее процессов и инструментов < Работающее программное обеспечение важнее документации по нему < Сотрудничество с заказчиками важнее жестких контрактов < Реагирование на изменение важнее следования плану 12 ПРИНЦИПОВ: < Деловые люди и разработчики должны ежедневно работать вместе на протяжении всего проекта. < Самый...