Методология 6 Sigma (Шесть Сигма) была разработана в 1980-х годах корпорацией Motorola для минимизации дефектов в производственных процессах. Позже она получила широкое распространение благодаря General Electric и стала стандартом в области управления качеством. 6 Sigma – это систематический подход к снижению вариабельности процессов, основанный на статистических методах. Основной целью является достижение уровня дефектов менее 3,4 на миллион возможностей. Каскадная модель (Waterfall) – это линейный процесс управления проектами, тогда как 6 Sigma использует итеративный подход с акцентом на анализ и улучшение...

Юлий Минькин, руководитель проектного офиса Обычно методологию Six Sigma ассоциируют преимущественно с производственной сферой, вместе с тем, ее принципы и методы могут быть успешно применены и в управлении проектами. Независимо от того, являетесь ли вы новичком в управлении проектами или опытным специалистом, знания принципов Six Sigma могут принести определенную пользу вашим проектам и команде. Six Sigma — это систематизированный подход к улучшению процессов и продукции путем выявления и устранения причин дефектов и минимизации изменчивости...