Каждый, кто когда-либо сталкивался с управлением проектами, знает, как сложно организовать слаженную работу коллектива, а в условиях постоянно изменяющихся требований к результату проекта, все приложенные усилия могут стать напрасными. Для работы с подобными проектами идеально подходит метод гибкого управления проектом Agile. Гибкий метод управления проектом Agile представляет собой несколько определенных жесткими дедлайнами этапов работы — скриптов, позволяя команде постоянно оценивать результаты проделанной работы и получать отзывы от заказчика и других участников проекта...

Agile — это целая философия, которая адаптируется под конкретные задачи. Вместо того чтобы строго следовать изначальному плану, команда работает короткими циклами (итерациями), в каждом из которых она создаёт что-то полезное, получает обратную связь и, если нужно, корректирует курс. Это и есть та самая гибкость, которую исповедуют и пропагандируют создатели подхода. Agile зародился как альтернатива традиционным методологиям, которые часто страдали из-за своей неповоротливости. Он был официально...