Кто может стать руководителем проекта 1С? Стать руководителем проекта 1С, конечно, может каждый. Так, поговаривают, что даже мой кот, после пары месяцев курсов по 1С и управлению проектами, готов принимать вызовы заказчиков. Шутка, конечно. Но позади этого шутливого заявления скрывается глубокая правда о возможности обучения. В действительности, многие навыки можно развить, и это не требует каких-то сверхъестественных способностей. Однако, как и в спорте или искусстве, тем, у кого есть природные данные, путь к вершинам будет проходить немного легче. Представьте, что soft skills – это инструменты в портфеле мастера. Ответственность – это молоток, который позволяет "забивать" задачи одну за другой. Целеустремленность – компас, указывающий путь к успешному завершению проекта. Гибкость – это ножницы, которые помогут адаптироваться к любым изменениям. А стрессоустойчивость – щит, который защищает от непредвиденных "падений" и "ударов" в процессе работы. А еще есть и много других инструментов: лидерство, системное и аналитическое мышление, стратегическое видение и, конечно, неповторимые коммуникативные навыки. Без них руководитель проекта похож на мастера без инструментов. Теперь перейдем к hardskills. Если soft skills – это инструменты, то hardskills – это материалы, из которых строится проект. Знание проектных технологий дает основу для всего здания. А владение платформой 1С – это уже специфика, ведь мы же строим именно "дом на платформе 1С". Техническая грамотность и уверенное владение MS Office – это как качественные кирпичи и клей для вашего проектного дома. Итак, каждый может стать руководителем проекта 1С. Но, как и в любом деле, наличие определенного «багажа» навыков делает этот путь проще и приятнее. Кто-то начнет свою дорогу с пустого портфеля и пачки кирпичей, а кто-то уже придет с готовым инструментарием и опытом. Но главное – желание учиться, развиваться и двигаться вперед, несмотря на все трудности и преграды на пути к вершинам мира 1С.