Внедрение 1С:ERP — сложный и многоэтапный процесс, требующий значительных ресурсов, тщательного планирования и квалифицированного персонала. Успешное внедрение может значительно повысить эффективность бизнеса, но неудачное — привести к значительным потерям. Вот подробное описание процесса внедрения 1С:ERP: I. Предпроектное обследование (Анализ): Определение целей и задач: Четко сформулируйте цели, которые вы хотите достичь с помощью 1С:ERP. Определите ключевые бизнес-процессы, которые необходимо автоматизировать...

Переход на 1С ERP – какие возможны варианты? Если поставить себя на место менеджера, которому руководство компании поручило изучить вопрос с покупкой и внедрением «1С: ERP Управление предприятием» (далее – ERP), то в этом случае возможны следующие варианты действий: Естественно в этом списке присутствует определенная ирония, но давайте действительно проанализируем механизмы того, как принимаются решения по внедрению ERP. И выделим главные факторы, влияющие на это. А всем ли нужны ERP системы? Фирма...