Выживаем на хуторе в дикую жару +39°C! Обустраиваем рабочую зону. Из ОДНОЙ царской рыбы — ДВА блюда!
Оценка персонала: что это, зачем и как ее проводить
В кризисные времена HR-сообщество перестраивает подход в управлении персоналом: акцентирует внимание на привлечении лучших, стремится сохранить существующих сотрудников и использовать их сильные стороны. Ключевым становится вопрос оценки персонала. Расскажем, как организовать процесс, и познакомим с основными инструментами Оценка персонала — актуальный инструмент управления ресурсами 23% компаний в России отказались от планов по найму в 2023 году, свидетельствуют данные исследований, которые провели агентство по подбору кадров для IT-отрасли Atsearch Group и онлайн-сервис «СберЗдоровье»...
Как составить индивидуальный план профессионального развития
Профессиональный рост редко происходит сам по себе. У многих карьера развивается хаотично: появляются новые задачи, меняются компании, увеличивается нагрузка, но понимания, куда именно человек движется, часто нет. Со временем это приводит к стагнации, снижению мотивации и ощущению, что работа есть, а развития нет. Именно поэтому индивидуальный план профессионального развития становится важным инструментом. Это не формальность и не «бумага для HR», а практический способ выстроить карьеру осознанно...