Отлаженное взаимодействие между подразделениями компании – один из важнейших критериев успешности бизнеса. Без него система не может работать, как единый организм. Если работники не знают, с кем из соседних отделов посоветоваться, и перебрасывают работу друг на друга, это сказывается на продуктивности всего коллектива. Чтобы разобраться в этом вопросе, необходимо сначала определиться с понятием организации. Организация – это группа сотрудников, которая объединена общей целью и линиями коммуникаций...

Разделение компании на структурные подразделения необходимо для эффективной организации работы на предприятии и обеспечения нормальной работы иерархической вертикальной и горизонтальной системы взаимодействий в рамках компании. Конечно, далеко не все субъекты хозяйствования организовывают процесс работы с отдельными структурными подразделениями, например, там, где коллектив сотрудников является относительно небольшим — вплоть до 50-100 человек, четкого разделения именно на отдельные структурные подразделения может и не быть предусмотрено...