6 лет назад
Маркетинг системы корпоративного обучения
29 октября 2007 г. Опыт западных корпоративных систем обучения говорит о том, что система обучения современной компании нуждается в сильном маркетинге. В России такая практика пока не сформирована. Тем не менее, в статье рассмотрены некоторые практики, реализуемые двумя российскими компаниями: Вымпелкомом и Банком ВТБ. Перечень инструментов, представленный в статье, не претендует на абсолютную полноту, а сама статья не преследует цель сравнения. Правильных людей мотивировать не надо, у них развита самомотивация Все, что надо — это обеспечить отсутствие де-мотивирующихфакторов...
11 месяцев назад
⭐️ВНУТРЕННИЙ МАРКЕТИНГ: ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА В индустрии гостеприимства, где конкуренция становится всё более острой, внутренний маркетинг и инвестиции в обучение и развитие персонала играют не последнюю роль. Данный подход подразумевает не только подготовку сотрудников к выполнению их текущих обязанностей, но о создании комфортной среды, где каждый член команды чувствует себя ценным и мотивированным предоставлять услуги высочайшего качества. 🟠Одним из элементов внутреннего маркетинга является проведение тренингов и обучающих программ. Цель этих программ - не только повысить компетентность и навыки обслуживания сотрудников, но и дать им инструменты для личностного и профессионального роста. Важно, чтобы эти программы были максимально адаптированы под специфику работы в индустрии гостеприимства и отвечали актуальным требованиям отрасли. 🟠Другой важный аспект - создание среды, в которой сотрудники чувствуют себя ценными и вовлеченными в процесс развития бизнеса. Это включает в себя не только финансовое вознаграждение и карьерный рост, но и признание их усилий, возможность высказывать свои идеи и быть услышанными. Такая среда способствует не только повышению качества обслуживания, но и укреплению лояльности сотрудников к компании. 🟠Инвестиции в обучение и развитие персонала – это инвестиции в будущее вашего бизнеса. Объект размещения, который уделяет внимание и ресурсы развитию своих сотрудников, не только повышает стандарты обслуживания, но и создает репутацию как место, где уважают и ценят каждого работника. Такой подход привлекает как высококвалифицированных профессионалов, так и гостей, которые ценят качество обслуживания и внимание к деталям. Удачно реализованная стратегия обучения и развития персонала, в рамках внутреннего маркетинга, ведет к созданию сильной команды, которая станет основой успеха в объекта размещения.