2 года назад
Никаких сверхурочных, рейтингов и 2000 долларов за увольнение. Примеры крайне лояльной внутренней политики компаний
Ни для одного работодателя или сотрудника не секрет, что для продуктивной и плодотворной работы необходимо уметь наладить контакт, постараться исключить конфликты и всячески мотивировать и поощрять при хороших показателях работоспособности. Но делают это единицы. Пока различные крупные фирмы, корпорации и холдинги кормят потенциальных сотрудников сказками о «дружных коллективах», «строительстве карьеры» и «индивидуальном подходе», в реальности дела обстоят иначе. Достаточно почитать о том, как с...
Внутренняя среда организации. Как она влияет на результаты вашего бизнеса? Что нужно об этом знать?
Мы привыкли считать, что любая организация производит и продает продукты. Менее привычно осознавать, что она также производит - результаты