Разделение компании на структурные подразделения необходимо для эффективной организации работы на предприятии и обеспечения нормальной работы иерархической вертикальной и горизонтальной системы взаимодействий в рамках компании. Конечно, далеко не все субъекты хозяйствования организовывают процесс работы с отдельными структурными подразделениями, например, там, где коллектив сотрудников является относительно небольшим — вплоть до 50-100 человек, четкого разделения именно на отдельные структурные подразделения может и не быть предусмотрено...

Структурные подразделения представляют собой части организации с собственными задачами и функциями, работающие на достижение общей цели всей компании. Необходимость в создании подразделений возникает в случае расширения штата сотрудников, открытия точек продаж или обслуживания в различных частях города, а также при выходе на региональные рынки. В данной статье рассмотрим: Структурные подразделения предприятия являются составной частью его организационной структуры и служат для разделения и координации работы внутри компании...