Руководитель организует изменения Предстоит большая работа. Например: А как относятся к переменам сотрудники? Не 80, как принято думать, а все 90% персонала сопротивляются, демонстративно или скрытно саботируют изменения. Руководитель и HR-директор прилагают усилия, преодолевая сопротивление людей. Чтобы избежать этого и не совершать ошибок, стоит с самого начала разобраться в том, какие бывают виды мотивации, и какой из них больше подходит в эпоху перемен. Мотивация персонала: какая бывает? Мотивация...

Что эффективнее: система штрафов за рабочие провинности или меры поощрения за хорошо выполненную работу? Однозначного ответа на этот вопрос нет и грамотному начальнику следует использовать разные методы мотивации подчиненных. Все мы разные и желание продуктивно работать у каждого сотрудника рождается из разных побуждений. Одним важно периодически получать премии и продвигаться по карьерной лестнице, вторым подавай работу ради большой идеи и вдохновительные речи, третьи без “стимулирующего пинка” не сдадут отчет вовремя...