В психологии выделяют разные виды мотивации: Есть мнение, что на руководящие посты желательно брать сотрудников с сильной внутренней мотивацией, чтобы они влияли на свою команду и вели её к успеху. Но, как показывает практика, чтобы достичь успеха в бизнесе, лучше опираться на уровни побудительных мотивов, описанные в работах Р. Хаббарда. Их всего 4. Надо ли говорить о том, что выбирать в команду лучше людей с более высоким уровнем мотивации либо впоследствии просто повышать её через цели и замыслы...

Мотивация бывает внутренняя и внешняя, позитивная и негативная, устойчивая и неустойчивая. Исследователи выделяют еще три вида дополнительной мотивации: индивидуальная, групповая и познавательная. В формировании мотивации важную роль играют разные виды мотивов: стремление самоутвердиться в обществе, получить определенный статус; стремление стать похожим на кого-то значимого (родителя, кумира, авторитета и т.п.); стремление стать противоположностью кому-то (например, родителю); стремление...